12月9日下午，工程安全管理部召开工程例会暨质安提升检测反馈会，副总经理梁保国出席会议，各工程处主管生产的经理和各项目部项目经理40余人参加，会议由工程安全管理部副部长李辉主持。
　　会议首先对第四季度开展的质量安全提升检测评估的结果进行了反馈，先由检查组组长赵国利和王建军介绍了本次质安提升检测的整体情况及评价，他们一致认为,通过公司一年多的“两个标准化”创建，各个项目的整体质量水平提升了很多，取得了不错的成绩，相比第三季度的评比结果，此次的检测结果在各个方面都有上升趋势，接着两个组长分别分享了各项目上的工程亮点和好的做法，希望各项目互相借鉴推广。
　　工程安全管理部通过图片（PPT）将此次检查出的问题播放出来，并利用柱状对比分析图的形式将此次的检测结果分别从总分排名、安全文明、质量检查、实测实量等方面直观的做出对比分析，让各参会人员都能认识到问题所在，能够找到自己项目上存在的不足，然后分析原因，及时整改，一步一步提高各项目的整体质量水平。
　　会议宣贯了《关于规范施工现场建筑起重机械设备管理的通知》、《关于开展今冬明春建筑施工现场安全生产集中攻坚行动》文件精神，要求各项目要认真学习、落实文件精神，根据文件内容对照各项目的实际情况，开展安全隐患排查治理工作，列出问题清单，建立隐患台账，及时落实整改措施、整改标准和完成时限，并做好现场施工人员的安全教育培训和安全交底工作。会议还宣贯了关于加强施工现场工程质量的通知和三检填写表格的范本，要求各项目严格落实执行。
　　梁总指出，通过一年多“两个标准化”的创建工作，以及不断借鉴其他开发商好的管理模式，各项目在安全和质量的整体方面都有显著提高，但通过对几个尾工工程的验收来看，一些工程质量的细部做得还不够完善，还要坚定不移地进一步狠抓工程质量细部，不断提升公司的品牌形象。
　　梁总还对岁末年初的安全工作做了部署安排，他强调，要守牢安全底线，对包括生产安全、疫情防控安全、防火安全等安全问题进行自查自纠，落实整改，确保年底的安全生产。